不知不觉间，轻奢酒店作为一种新现象已经迅速从中端酒店市场的热土中衍生并绽放开来，引得消费者定睛、资本方聚焦。这个带着中端基因向高端挺进的“基因突变体”，因突变的恰到好处，所以很有可能会撬动行业的整体进化。

  安缦之父Zecha在东南亚创立首家“轻奢版”安缦——Azerai；法式轻奢酒店斐曼开业3天成网红；华住首次推出新概念轻奢酒店品牌CitiGo；轻奢酒店品牌蔓兰酒店获数千万元融资；ONXY酒店集团表示看好轻奢市场的潜力……不知不觉间，轻奢作为一种新现象已经迅速从中端市场的热土中衍生并绽放开来，就如同众多狂奔到风口的商业概念一样，耳熟能详却又难以明辨。轻奢酒店到底应该是怎样的一种存在，或者说应该被框定在怎样一种形态之中，恐怕连业内专家也很难给出一个高像素的标准答案。

  不过正所谓凡存在皆为合理，凡独竖一帜便不可小视，轻奢之所以能够在形色各异的空间创新方式中自成一统，且屡屡获得消费者与资本的追捧，这其中必有值得研究和总结之处。

轻奢，中端酒店的基因突变

  轻奢酒店其实不是横空出世，若追根溯源，依笔者所见，它是带着中端基因向高端挺进的“基因突变体”，因突变的恰到好处，所以很有可能撬动行业的整体进化。也正因此，轻奢酒店具备了相当可观的开发价值，引得消费者定睛、资本方聚焦。

  从某种意义上说，轻奢酒店的缘起可能是个意外的噱头。在传统的酒店市场细分中，只有经济型、中端、高端和奢华酒店之分。奢华酒店志在以稀有和尊贵突出客人的尊崇感，力求以豪华和温情突出享受感；中端酒店重点通过优选和优质提供满足感；经济型酒店普遍集中力量来实现保障感。在轻奢酒店没有出现之前，酒店的天下似乎分工清晰又得当。

  可近几年中端酒店的增量释放妥妥地改变了这个清晰的划分，就像足够肥沃的土壤能够孕育种类各异的作物，中端市场不仅大而且厚，对于激发酒店的“基因突变”来说再合适不过。“大”体现在它对标的消费者是广义上的中产阶层，这个群体将在中国走向全面小康社会的过程中持续扩大，成为最广泛的群体；“厚”体现在广义中产阶级的圈层可以下起工薪阶层上至职场精英阶层，在贫困阶层不断缩小、富裕阶层不断固化的未来，中端酒店的受众将涵盖绝大部分的社会层面，他们虽需求有别，但在消费力上匹配于中端市场。

  “大”带来了流量基础，“厚”提供了多样性的创新余地，因此如轻奢一般的“基因突变”就从传统的中端概念中激发出来。能不能在有限服务和优选功能中加一点佐料，让调性和细节更加符合中产区间里有更高生活品质追求的客人？这个细化的题中题被轻奢进一步解答。

  据笔者观察，起初的轻奢酒店曾是新生中端酒店的代名词，如亚朵、丽枫、桔子水晶在投入市场之后都曾以轻奢自称，但同时还有其他别名，比如新物种酒店、生活方式酒店等。不过，近一两年开始，随着中端市场的进入者增多，竞争不断加剧，轻奢似乎正被寄望于成为另辟蓝海的重点培养对象并逐渐自成一体。

  当然，一家轻奢酒店也可以有新物种酒店、生活方式酒店的组成元素，但它在奢上下了更多功夫。亚朵酒店的升级版——亚朵S一出，之前的标准亚朵就自动褪去了轻奢的噱头，悄然回归标准中端，因为亚朵S无论在空间、场景还是体验细节上都比标准亚朵体现了更多奢的成分（如房间尺寸、陈设细致度和客用品方面），溢价能力也随之提高。在铂涛、华住、锦江的品牌系下，以轻奢为利器，从中端向中高端进化的类似动作层出不穷，潮漫ZMAX、锦江都城、CitiGo等新锐品牌都站在了中端品牌兄弟肩膀上，志在拿下中端顶部那群尚未被满足的客人，并由此掌握中端市场由上至下重组魔方的玄机。

不少酒店集团以轻奢为利器，实现从中端向中高端的品牌进化

  相关市场数据显示，美国市场的高端、中端、经济型酒店的比例为3:5:2，而中国目前的现状比例大概是1:3:6。根据2018年上半年的行业数据，中端酒店的供给增长率为15.7%，高端为13.3%，奢华为10.8%，而经济型酒店的增长率仅为8.5%， 这个数据恰恰印证了中国未来市场分布比例会向美国市场现状靠近的趋势，同时也在一定程度上证明了人们在消费力可以支撑的情况下，对于更高品质的追求会只增不减。

  因此，对于潜能巨大的中端市场而言，轻奢这个曾经属于新中端的噱头，作为“基因突变”的蓝海物种引领中端区间甚至整个市场的全面进化会是大概率事件。